A estas alturas, todos hemos escuchado sobre las tarifas de la administración Trump y otros factores económicos cambiantes y cómo tendrá un impacto en la industria de la construcción. A decir verdad, es un objetivo en constante cambio, en constante movimiento, y en solo unos pocos meses, ciertamente ha habido altibajos. Para el blog de hoy, veamos qué significará todos estos cambios en el mercado para la industria de la construcción y las industrias que suministran materiales.
La mejor manera de comprender cómo los factores económicos actuales afectarán a las industrias, como la construcción y los materiales de suministro, es comenzar mirando hacia atrás.
Robert Gulotty, profesor asociado en el Departamento de Ciencias Políticas, Universidad de Chicago, dice que si volvemos a la guerra comercial en 2018, hay un cuerpo de investigación que muestra que la mayor parte del impacto de estas tarifas fue asumido por consumidores y empresas dentro de los Estados Unidos. Él dice que el costo a menudo se divide, y algunos de ellos llegan al consumidor final y al resto en el medio, de los minoristas y las propias empresas que compran esos bienes a países extranjeros.
Para la industria de la construcción, bienes como acero, aluminio, madera y electrodomésticos a menudo se obtienen de fuera de los Estados Unidos.
FMI sugiere que los aranceles impuestos en 2018 elevaron los precios del acero un 14% antes de caer a un aumento del 10% a fines de 2019. Para compensar los aumentos, los proveedores nacionales llenaron los huecos ya que la demanda no cayó para el acero.
Si bien se produjo mucha conversación en enero de 2025 y febrero de 2025, el 4 de marzo de 2025 es el día en que los aranceles de Trump en las importaciones de Canadá y México entraron en vigencia, con algunas excepciones como la energía canadiense. En este momento, también duplicó la tarifa de todas las importaciones chinas al 20%. En los días que siguieron mucho, desde una exención a corto plazo para fabricantes de automóviles, tarifas de represalia de otros países y aranceles específicamente en todas las importaciones de acero y aluminio.
El 2 de abril de 2025, el presidente Donald Trump declaró que el comercio exterior y las prácticas económicas han creado una emergencia nacional. El 9 de abril de 2025, retrocedió un poco. Estamos montando una montaña rusa bastante pronunciada en estos días, con altibajos.
Había estado investigando este blog una semana antes y las circunstancias de la tarifa se movían más rápido que una montaña rusa en un parque de diversiones. Con toda la reducción de mano, para cuando lea esto, los 75 países que estaban llegando a la mesa podrían estar en una posición diferente con la administración. Entonces, para el propósito de este blog, veamos lo que esto significará para la industria de la construcción y las industrias que suministran materiales.
¿Qué significa esto para la construcción?
A corto plazo, las condiciones económicas cambiantes podrían aumentar el costo de los materiales y aumentar el costo de la construcción. Ciertamente, esto dependerá de los diferentes segmentos. La infraestructura tendrá diferentes aumentos de costos en comparación con el residencial.
Con muchos contratistas que tienen márgenes delgados de menos del 5%, se debe hacer algo para abordar estos costos crecientes. FMI sugiere que los contratistas probablemente necesitarán revisar modelos de precios, implementar cláusulas de escalada, reestructurar financiamiento, diversificar las cadenas de suministro y explorar materiales alternativos.
Los contratistas deben analizar cualquier contrato actual. Algunos contratos pueden abordar específicamente las tarifas, pero la mayoría puede no. CFMA (Construction Financial Management Assn). sugiere buscar cláusulas que incluyan: fuerza mayor; impactos de retraso; cláusulas de escalada; cambio en la ley, impuestos o regulación; cambio en las condiciones; requisitos de notificación; y cláusulas arancelas.
La transparencia con el cliente también será clave aquí, ya que los cambios en el precio del material de construcción en los próximos días.
Los factores económicos cambiantes, como los aranceles, también podrían conducir a retrasos en los proyectos, algo que no se habla tan ampliamente como los aumentos de precios. En febrero, Doug Carlson, CEO, NUCA (National Utility Contractors Assn.), Instó a la administración Trump a reconsiderar los aumentos en los aranceles de acero y aluminio, diciendo: “Los aranceles que se venían solo retrasarán los proyectos de infraestructura crítica y aumentarán sus costos para el contribuyente”.
En última instancia, las empresas de construcción deben ser inteligentes. La tecnología, como la IA (inteligencia artificial), puede ayudar a administrar los costos y el cronograma, y finalmente ayuda a obtener materiales a tiempo y al presupuesto. La estimación será más importante que nunca, ya que los márgenes son delgados. Ahora se convierte en el tiempo que debemos considerar la tecnología. Si no ahora, ¿cuándo?
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