17 de julio de 2025
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Todos hemos escuchado sobre el ingeniero mítico 10X: el ingeniero que puede escribir 10 veces más código, proporcionar 10 veces más comentarios en las revisiones y, en general, aterrizar 10 veces más de impacto. Primero, solo para poner el debate para descansar, sí, existen 10x ingenieros.
A través de 15 años en la industria trabajando con algunos de los mejores ingenieros de software en empresas como Pinterest y Meta, He trabajado estrechamente con personas que tienen niveles prodigiosos de producción y productividad. No es solo que se hagan más: pueden resolver problemas y soluciones de diseño que otros ingenieros simplemente no podrían hacer, incluso con un gran tiempo.
Lo que hizo que estos ingenieros fueran tan poderosos no era su inmensa habilidad; Era su capacidad de aplicarlo de manera efectiva. Cuando colaboré con 10X ingenieros, se sentían “humanos” en el sentido de que podía entender lo que estaban pensando y por qué tomaron las decisiones que tomaron. Entonces, si no es habilidad lo que separa a los mejores ingenieros del resto de nosotros, ¿cuál es la diferencia?
Quizás una mejor pregunta es, ¿por qué no son más ingenieros 10X? Creo que hay dos razones:
Falta de experiencia en el dominio. Si es nuevo en una pila o dominio tecnológico, enfrentará una curva de aprendizaje empinada durante los primeros meses o años. Por el contrario, si dedica años de su carrera a estudiar profundamente un problema en particular, naturalmente tendrá más intuición e información que otros ingenieros. Realmente no importa cuál sea el dominio, ya sean sistemas distribuidos, capacitación en modelo de IA o rendimiento de la aplicación móvil: tener experiencia le permite resolver problemas que pocos otros pueden. Una falta de influencia. El éxito como ingeniero no se trata simplemente de su potencia intelectual. Igualmente importante es su capacidad para abogar por una dirección y convencer a otros. El código de escritura puramente, por ejemplo, solo lo lleva hasta ahora: debe poder influir en grandes grupos de ingenieros. Si es difícil trabajar con él, no puede ser un ingeniero 10X.
Tenga en cuenta que los puntos anteriores a menudo están correlacionados. Si es nuevo en una empresa, es probable que carezca de experiencia e influencia. Con el tiempo, comienza a comprender las complejidades de un sistema en particular en su equipo y cuáles son las limitaciones. Mientras hace esto, construye relaciones más profundas con personas clave en la organización, que comienzan a confiar más en usted como experto en residente.
Está claro para mí que los ingenieros 10X existen, y de hecho, la IA les dará a los mejores ingenieros una capacidad aún mayor para hacer las cosas. Pronto tendremos ingenieros 100x y 1000x.
Pero también está claro para mí que su poder multiplicativo como ingeniero depende del contexto: su impacto depende de su experiencia e influencia dentro de su empresa.
—Rahul.
Este perfil del científico informático Hausi Müller cuenta su compromiso de larga data de avanzar en la ciencia cuántica, y contiene valiosas ideas de Müller sobre las habilidades necesarias para una carrera en computación cuántica. Vea lo que recomienda aprender los ingenieros, desde los conceptos básicos del álgebra lineal hasta el software cuántico específico.
