Poder con propósito

El equipo de Rogoz solo incluye cinco graduados de SEO; Muchos más ahora dirigen proyectos o departamentos en toda la empresa. “Hay un montón de capital humano en Ghana”, dice ella. “Simplemente no se ha realizado, y eso es realmente importante para nosotros desarrollar a esas personas y criarlas dentro de la empresa”. 

A medida que Genser se expande, Asiamah-Adjei también está pensando en la próxima generación. En Ghana, está construyendo “un MIT de una escuela secundaria” centrándose en el vapor, en memoria de su difunta madre, Aforo Asiamah-Adjai, un internado para unos 840 estudiantes en los grados seis a 12. Más de la mitad vendrá de las familias de bajos ingresos y recibirá una beca completa a través de la base que estableció en el nombre de su madre a los huérfanos y las comunidades a través de la educación en la educación en los estadios, y los deportes y las artes artísticas. “Encontramos a los niños más inteligentes de la región”, dice, “y los llevamos a través de un programa riguroso y [los preparamos para ingresar a universidades, universidades globales”. La construcción está programada para comenzar este otoño, con una fecha de apertura planificada de septiembre de 2027. 

Ya sea que desarrolle infraestructura en África occidental o el lanzamiento de una escuela para cultivar futuros creadores de cambios, Asiamah-Adjei está invirtiendo en sistemas que perduran. Y justo cuando Genser comenzó con una conversación entre amigos, sigue siendo alimentado por las relaciones, entre mentores y pasantes, ingenieros y economistas, fundadores y financiadores. Cada uno es un enlace en una red en evolución que conecta la energía, la educación y el desarrollo económico.