11 de septiembre de 2025
Este artículo tiene la postura cruzada de sin embargo, aquí hay matices que vale la pena llamar. En niveles más senior, los gerentes son promovidos a tasas más rápidas en comparación con los ICS. El impacto de un gerente se deriva en gran medida de su influencia en una organización, que incluye el número de personas en su cadena de informes. Un director con 50 ingenieros en su organización puede “reclamar crédito” efectivamente para las personas en su equipo. Por otro lado, un contribuyente individual a nivel de director debe producir una producción que tenga una escala similar de impacto a lo que los 50 ingenieros enviaron. Como puedes imaginar, esto es mucho más difícil. Las promociones de IC en estos niveles requieren un nivel de brillo técnico que es difícil de reproducir de manera confiable. Los administradores a menudo se promueven a medida que acumulan a más personas debajo de ellos. Este proceso puede ocurrir a través de reorganizaciones o salidas de los empleados, no necesariamente a través de las contribuciones únicas del gerente. El resultado es que los gerentes que se quedan el tiempo suficiente, naturalmente, crecerán a largo plazo, por lo tanto, los gerentes ganan más dinero que los contribuyentes individuales. Esto no es necesariamente malo, pero debe reflexionar sobre sus incentivos y determinar qué lo hará cumplir más allá del dinero. La Agencia Espacial de EE. UU. Está experimentando una gran “reducción en la fuerza”, que incluye a unos 4,000 empleados que han tomado ofertas para abandonar sus posiciones a través de un “programa de renuncia diferida”. ¿A dónde irán los ex ingenieros de la NASA a continuación y qué significa para futuras misiones?
Publicado Originalme en Spectrum.ieee.org El 11 de septiembre de 2025.
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