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Destacarse como trabajador remoto requiere una estrategia diferente
Mi primera experiencia como trabajador remoto fue un desastre.
Antes de unirme a un equipo con sede en San Francisco con un desarrollador líder en Connecticut, trabajaba en persona, cinco días a la semana. Pensé que el éxito era simple: escribir buen código, resolver problemas difíciles y generar resultados. Así que bajé la cabeza y trabajé más duro que nunca.
Las jornadas de doce horas se volvieron normales a medida que desapareció la frontera entre el trabajo y la vida personal. Mi cocina La mesa se convirtió en mi oficina.
Rara vez pedí ayuda porque no quería parecer incompetente. Me quedé callado en los canales de Slack del equipo porque no estaba seguro de qué decir.
A pesar de trabajar algunas de las horas más largas de mi carrera, logré el progreso más lento. Me sentí desconectado del equipo. No tenía idea de si mi trabajo importaba o si alguien se daba cuenta de lo que estaba haciendo. Me estaba quemando.
Finalmente, me di cuenta del verdadero problema: era invisible.
La ventaja de Office que se pierde cuando se trabaja de forma remota
En una oficina, la visibilidad ocurre de forma natural. Los colegas te ven llegar temprano o quedarte hasta tarde. Se dan cuenta cuando estás atrapado en un problema. Se enteran de su trabajo en conversaciones en los pasillos y durante el almuerzo. La presencia física genera reconocimiento casi sin esfuerzo.
Trabajo remoto elimina esas señales. Su gerente no puede verlo en su escritorio. Tus compañeros de equipo no saben que te has topado con un obstáculo a menos que tú lo digas. Puedes trabajar largas jornadas y aun así parecer menos comprometido que alguien en la oficina.
Ese es el cambio que mucha gente pasa por alto: el trabajo remoto requiere ejecución más comunicación deliberada.
Lo que realmente funciona
En mi segundo puesto remoto, supe que tenía que cambiar para proteger mi cordura y aun así tener éxito.
Aquí hay cinco cosas que hice y que marcaron una verdadera diferencia.
1. Sobrecomunicarse
Comencé a compartir actualizaciones en los canales del equipo con regularidad, no solo cuando me lo pedían. “Estamos trabajando en la integración de pagos hoy; listos para la revisión mañana”. “Golpea un bloqueador con límites de tasa de API; investigando opciones”. Esto tomó unos segundos, pero hizo visible mi trabajo e invitó a ayudar antes.
2. Establecer límites
Cuando su hogar es también su oficina, el exceso de trabajo se convierte en lo predeterminado. Empecé a terminar la mayoría de los días a las 5 p.m. y salir del modo de trabajo con una caminata o una sesión de gimnasio. Ese ritual ayudó a prevenir el agotamiento.
3. Voluntariado para presentaciones
Presentar de forma remota resultó menos intimidante que estar de pie frente a una sala. Comencé a trabajar como voluntario para demostraciones y almuerzos y aprendizajes. Esto aumentó mi visibilidad más allá de mi equipo inmediato y mejoró mis habilidades de comunicación.
4. Promocionar a otros públicamente
Cuando alguien me ayudó, se lo agradecí en un canal público. Cuando un compañero de equipo envió algo impresionante, lo mencioné. Esto genera buena voluntad y señala colaboración. En entornos remotos, la gratitud es visible y memorable.
5. Construir relaciones deliberadamente
En una oficina, las relaciones se forman de forma natural. De forma remota, tienes que crear esos momentos. Creé un club de lectura de ingeniería que se reunía cada dos semanas para discutir un libro técnico. Se convirtió en una forma sin presión de conectarse con personas de toda la organización.
La realidad contraintuitiva
Con estos hábitos, me ascendieron más rápido en este trabajo remoto que en una oficina. Pasé de ingeniero senior a gerente de ingeniería en menos de dos años, manteniendo al mismo tiempo un mejor equilibrio entre el trabajo y la vida personal.
El trabajo remoto ofrece flexibilidad y libertad, pero conlleva un impuesto. Es más fácil pasarlo por alto y es más probable que se agote a menos que sus acciones sean intencionales.
Por lo tanto, tener éxito de forma remota requiere un esfuerzo deliberado en la comunicación, las relaciones y los límites. Si lo hace bien, el trabajo remoto puede generar más oportunidades de las que cabría esperar.
—Brian
A pesar de su papel fundamental en el mantenimiento de una red segura, autenticación El software a menudo pasa desapercibido para los usuarios. Alan DeKok ahora ejecuta uno de los métodos de autenticación remota más utilizados servidores en el mundo, pero inicialmente no se propuso trabajar en ciberseguridad. DeKok estudió física nuclear antes de comenzar el proyecto paralelo que finalmente se convirtió en una carrera de tres décadas.
Publicado originalmente en espectro.ieee.org el 25 de febrero de 2026.
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