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Resumen:Desde principios de los años 90, la evolución de la disciplina de Gestión de Procesos de Negocio (BPM) ha estado marcada por sucesivas oleadas de tecnologías de automatización. Algunas de estas tecnologías permiten la automatización de tareas individuales, mientras que otras se centran en orquestar la ejecución de procesos de un extremo a otro.

Resumen: Los modelos recientes de visión-lenguaje tienen una fuerte capacidad de percepción, pero su razonamiento implícito es difícil de explicar y genera fácilmente alucinaciones en consultas complejas.

Resumen: Los agentes de GUI móviles impulsados ​​por grandes modelos básicos permiten la ejecución autónoma de tareas, pero las actualizaciones frecuentes que alteran la apariencia de la interfaz de usuario y reorganizan los flujos de trabajo hacen que los agentes entrenados con datos históricos fallen.