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Asegúrese de que se reconoce el trabajo duro con estos 3 pasos

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Este artículo se le pospone para obtener consejos internos, asesoramiento de expertos y estrategias prácticas, escritas en asociación con Tech Career Development Company Taro

Existe una idea errónea generalizada en la industria tecnológica de que si trabaja duro, se le garantiza que sea recompensado. Desafortunadamente, esto está lejos de la verdad. Durante mis cuatro años y medio en Meta, Vi a muchas personas trabajando horas locas que aún terminaron con una calificación de “la mayoría de las expectativas”, poniéndolas en riesgo de un plan de mejora del rendimiento correctivo. No solo estos ingenieros sacrificaban sus tardes y asumieron toneladas de estrés, sino que ni siquiera fueron reconocidos por sus esfuerzos.

Ya sea que esté en una startup o Gran tecnología Compañía, hay una cantidad interminable de trabajo que podría asumir. No importa cuántos fines de semana dedices a tu equipo, siempre tendrás más que hacer. Para tener un impacto sosteniblemente alto, debe ser deliberado de elegir en qué trabajar.

Al comprender lo que le importa a su equipo y gerente, puede garantizar excelentes resultados que sean acorde con un gran esfuerzo. Muchos ingenieros arruinan esto: bajan un hoyo de conejo sobre algún problema interesante en lugar de pensar en su revisión de rendimiento y en cómo serán juzgados.

Tácticamente, esto es lo que eso significa para ti:

Construya relaciones con colegas que comprendan su trabajo y puedan responder por usted en una amplia gama de áreas. Trabajar de forma aislada a menudo conduce a objetivos y prioridades incomprendidas, lo que resulta en esfuerzos desperdiciados. Hablar sobre su trabajo también es extremadamente valioso para identificar problemas y oportunidades futuras. Comparta su trabajo con colegas para que obtenga un crédito completo por ello. No se trata de “reclamar” crédito, se trata de compartir su trabajo para ayudar a otros. El subproducto de esto es el marketing. Calcule quién podría beneficiarse de su trabajo y enviarles actualizaciones regulares del proyecto. Obtenga expectativas claras con su equipo y gerente. La retroalimentación negativa nunca debe ser una sorpresa. Debe recibir (y buscar) comentarios regularmente antes de su revisión oficial de desempeño. Recomiendo tener un “Comentarios 1: 1” dedicado o “Check-in de rendimiento” con su gerente para charlar sobre cómo está en tendencia.

Los pasos anteriores asegurarán que cada acción que tome esté cargada con valor. Una vez que esté superando constantemente las expectativas, está listo para asumir más responsabilidad y hacer crecer su carrera.

—Rahul

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Publicado Originalme en Spectrum.ieee.org El 7 de mayo de 2025.
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