Estamos entrando en una era muy interesante, una en la que tenemos datos más fácilmente a nuestro alcance que nunca, abriendo nuevos mundos de oportunidades para nuestros negocios. Y, sin embargo, también estamos entrando en una era en la que debemos ser más diligentes que nunca. Ya estamos en la era de las infracciones de datos, y ahora también estamos entrando en la era de los profundos. Veamos algunos números duros antes de ir más allá en el blog.
La realidad es que el 34% de las compañías vieron un aumento en los malvados que atacaban vulnerabilidades para obtener acceso inicial y causar estragos y violaciones de seguridad según Verizon’s 2025 Informe de investigaciones de violación de datos. Para aquellos que son lectores regulares de esta columna o el espectáculo de Peggy Smedley, pueden reconocer que hemos estado siguiendo el informe de violación de datos de Verizon desde hace algún tiempo. De hecho, este informe nos da una idea bastante buena de lo que los malos han estado haciendo durante los últimos meses. Y no es de extrañar que la realidad es que las amenazas se están generalizando, y los personajes nefastos también se están volviendo más inteligentes.
Lo más probable es que haya oído hablar de una falsa profunda, e incluso existe la posibilidad de que ya haya experimentado uno, o pronto lo hará. A Instituto Ponemon El informe de investigación sugiere que el 42% de los ejecutivos informan que una imagen o video falso ya se ha dirigido a sus ejecutivos y miembros de la junta y el 66% de los ejecutivos informan que es muy probable que un defake se dirige a sus ejecutivos en el futuro.
En caso de que aún no esté familiarizado con esta táctica, revisemos. Un defake profundo es cuando la cara, el cuerpo o la voz de una persona se usan y se alteran para difundir información falsa. Los malos actores pueden aprovechar fácilmente la tecnología AI (inteligencia artificial) para imitar la voz o la imagen de los líderes de alto nivel en la compañía para engañar a otros dentro de la empresa para que hagan algo. En una era de trabajo de conferencia de trabajo desde el hogar y digital, se vuelve demasiado fácil para esto suceder.
El informe de investigación del Instituto Ponemon de abril de 2025 se zambulló en el tema de Deepfakes en una era moderna, encuestando a 586 profesionales en los Estados Unidos. Más de la mitad de estos ejecutivos dijeron que Deepfakes son una preocupación superior. Los dos tipos de profundos de preocupación más significativa son los impostores sociales (53%) y el fraude financiero (37%).
¿Qué se puede hacer?
Debemos adoptar un enfoque triple de este desafío que enfrentamos actualmente en nuestros negocios. Primero, debemos educar a nuestros trabajadores. Debemos enseñarles la realidad de los negocios modernos, y que los defectos profundos son reales. Debemos mostrarles ejemplos, y debemos enseñarles los peligros que podrían suceder si confiamos en las imágenes y voces digitales. Debemos educar sobre el costo para el tiempo del personal y el costo para el resultado final que viene como resultado.
En segundo lugar, debemos crear políticas para nuestros negocios. ¿Cómo nos comunicamos cuando estamos separados? ¿Cómo compartimos información crítica? ¿Existe un sistema de controles y equilibrios en su lugar? Aproximadamente el 56% de los encuestados de la encuesta del Instituto Ponemon sugieren implementar una mentalidad de confianza cero.
Finalmente, muchos líderes empresariales están pidiendo nuevas tecnologías para combatir esta amenaza. Para proteger a los líderes empresariales de esta amenaza emergente, el 53% de los participantes de la encuesta dijeron que las tecnologías que permiten a los ejecutivos verificar la identidad y la autenticación de los mensajes que reciben son críticas. En la misma línea, debemos tener un equipo tecnológico dedicado para ayudar a detectar y responder a las amenazas cuando inevitablemente ocurren.
¿Qué agregarías? ¿Qué más se puede hacer en una era de Deepfakes? Debemos educar, crear políticas y considerar cómo los equipos de tecnología, y tecnología, pueden armarnos mejor para el futuro. ¿Qué agregarías?
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