En este momento estás viendo 
<span class="bsf-rt-reading-time"><span class="bsf-rt-display-label" prefix="Tiempo de lectura"></span> <span class="bsf-rt-display-time" reading_time="1"></span> <span class="bsf-rt-display-postfix" postfix="mins"></span></span><!-- .bsf-rt-reading-time -->Siete pautas para el trabajo en equipo mixto

Siete pautas para el trabajo en equipo mixto

  • Autor de la entrada:
  • Categoría de la entrada:Noticias externas

Siete pautas para el trabajo en equipo mixto

Aunque hay señales contradictorias sobre la adopción de la IA, ya que es costosa y no muestra valor comercial [aún así, tenemos que prepararnos para tres situaciones: adopción oficial de la IA en todas las unidades (idealmente de abajo hacia arriba, sin ninguna estrategia horizontal central, IA en la sombra; empleados que usan sus propias soluciones de IA porque sienten que la empresa no les está proporcionando las herramientas y los agentes de IA adecuados, IA agente que funciona como un software semiautónomo capaz de comprender una tarea básica, ejecutarla e informar.

El riesgo de que los empleados utilicen chatbots, complementos o asistentes de codificación de IA en línea gratuitos y no autorizados que puedan generar problemas regulatorios es significativamente menor cuando los empleados que trabajan juntos en una unidad pueden decidir sobre su práctica de herramientas de IA.

En esta etapa, es vital lanzar agentes de IA que se conecten a herramientas, software y bases de datos para realizar tareas reales desde una ubicación central en la empresa que pueda gestionar la mejor trazabilidad y auditabilidad posible.

Publicado originalmente en theinternetofthings.eu el 14 de junio de 2026.
Ver fuente original

admin

Usuario de administración del sitio web