09 de junio de 2026
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El título de informática no está muerto. El canal de nivel de entrada es
No faltan personas que les dicen a los recién graduados en ingeniería que su título fue un error y que la IA viene a por sus trabajos incluso antes de que consigan uno. Respetuosamente no estoy de acuerdo.
He sido ingeniero de software durante 12 años, realicé más de 100 entrevistas en ambos lados de la mesa y ejecuté Parsity, un programa de ingeniería de inteligencia artificial. Algunos patrones emergen consistentemente sobre quién realmente se abre paso en la sociedad actual. mercado laboral. He aquí por qué creo que el mercado laboral no es tan grave como parece y qué haría si estuviera buscando mi primer trabajo en tecnología.
Los números necesitan contexto
El Banco de la Reserva Federal de Nueva York colocó recientemente desempleo para graduados recientes de informática en el Estados Unidos al 6,1 por ciento, con ingeniería informática graduados con un 7,5 por ciento. En comparación con los estudiantes de filosofía con un 3,2 por ciento y los graduados en historia del arte con un 3,0 por ciento, esas cifras parecen alarmantes. Requieren más contexto del que ofrecen la mayoría de los titulares.
Cuando los investigadores tienen en cuenta el subempleo (los graduados trabajan en trabajos que no requieren un título universitario), entonces a los ingenieros les está yendo relativamente bien, llegando por debajo del 20 por ciento, frente a un promedio del 42 por ciento en todos los recién graduados. Muchas carreras que reportan un menor desempleo están logrando esa cifra al aceptar trabajos que no tienen ninguna relación con su campo. Puntuado en términos de desempleo, subempleo e ingresos al inicio de su carrera juntos, informática e ingeniería informática todavía se encuentra entre los mejores campos para los resultados generales del mercado laboral.
El título no es el problema. El proceso de contratación es. Ofertas de trabajo etiquetadas como “ingeniero de software de nivel básico” creció aproximadamente un 47 por ciento entre finales de 2023 y finales de 2024, mientras que la contratación real para esos roles cayó aproximadamente un 73 por ciento en la misma ventana. Los llamados “trabajos fantasma”, utilizados para crear una ilusión de crecimiento empresarial, están por todas partes. Esto hace que la puerta de entrada sea más difícil de encontrar, pero existe.
Esto es lo que debe hacer al respecto
Haga una búsqueda amplia de su red (de la vida real). Apenas 26 por ciento de las ofertas de empleo venir a través de referencias. Mire su red real (compañeros de clase, profesores, contactos de prácticas anteriores, familiares) e identifique personas en las empresas que podrían estar contratando. El objetivo es una cálida presentación de alguien que es o conoce a alguien que toma decisiones. Una introducción tiene más peso que cien solicitudes en frío a través de un portal.
Encuentre riesgo simétrico. Un ingeniero junior es una contratación arriesgada por definición. Una startup tiene un perfil de riesgo equivalente, lo que significa una compensación potencialmente menor, ninguna certeza de longevidad y expectativas de desempeño más altas. Pero ese riesgo compartido crea interés mutuo. La curva de aprendizaje es pronunciada, la exposición es amplia y el historial se transfiere directamente. Para los ingenieros cuyo objetivo a largo plazo es una gran organización, una startup no es un desvío. Puede ser la forma de crear la experiencia que esas organizaciones eventualmente quieran ver. El primer trabajo es de validación y aprendizaje. No es una cadena perpetua.
Fabricar experiencia en lugar de esperarla. Los empleadores quieren experiencia pero no lo contratarán para obtenerla. El camino es crearlo: un proyecto implementado, una contribución de código abierto, construir algo real para un pequeña empresa o familiar. Los reclutadores se muestran escépticos ante los proyectos de juguetes. Una aplicación implementada que resuelve un problema real, combinada con la capacidad de hablar claramente sobre las decisiones que tomó y por qué, aún mueve la aguja.
Obtenga IA práctica habilidades de ingeniería, no solo la fluidez de las herramientas de IA. Usar Cursor o Copilot es ahora una expectativa básica. Lo que diferencia a los candidatos es ir un nivel más profundo. La mayoría de los ingenieros en activo, incluidos los de alto nivel, no han construido un oleoducto RAG ni han diseñado un sistema multiagente. Comprender cómo fragmentar documentos, generar incrustaciones, almacenarlos y consultarlos desde una base de datos vectorial y conectarlos a una aplicación de producción coloca al candidato por delante de una parte importante del mercado en una habilidad cuya demanda crece rápidamente. IA y ciencia de datos roles creció 163 por ciento en las ofertas de trabajo en 2025. Los ingenieros que entienden cómo funcionan realmente estos sistemas, no solo cómo activarlos, son los más escasos.
Deje de optimizar en torno a condiciones que no puede predecir. Nadie anticipó el boom de contratación de 2021. Nadie predijo esta corrección. Desarrollar habilidades duraderas. La demanda de ingenieros que puedan razonar claramente sobre los sistemas no va a desaparecer. Donde empiezas no es donde terminas.
—Brian
Se vislumbran más reducciones importantes de la fuerza laboral en Gran tecnología empresas: Meta anunció que recortará el 10 por ciento de su fuerza laboral, o alrededor de 8.000 empleados, y microsoft planea ofrecer adquisiciones para el 7 por ciento de sus empleados estadounidenses en un programa de jubilación voluntaria. Muchos entienden que los recortes están relacionados con la IA. ¿Pero es realmente la IA la culpable? Para The Conversation, dos académicos de la Universidad de Sydney dan su granito de arena.
Publicado originalmente en espectro.ieee.org el 9 de junio de 2026.
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