Resumen:A pesar de los extensos debates sobre la IA centrada en el ser humano (HCAI) en la Industria 5.0, sus efectos sobre los riesgos idiosincrásicos (RI) de las empresas siguen sin explorarse. Esta es una cuestión imperativa para que las empresas afronten los riesgos financieros durante la actual revolución tecnológica, ya que la IR refleja las reacciones de los inversores ante las estrategias e implementaciones corporativas heterogéneas de IA al aislar la volatilidad de las acciones a nivel de las empresas de los factores sistemáticos. Al integrar la teoría de la IA situada con la teoría de los sistemas socio-técnicos, conceptualizamos la HCAI como una estrategia de IA situada que reduce los riesgos éticos relacionados con la IA y fomenta las sinergias entre la IA y los humanos en las operaciones comerciales de las empresas, lo que en última instancia reduce la IR al alinearse con las diversas expectativas de las partes interesadas. Además, los factores sociotécnicos, a saber, la digitalización, la eficiencia operativa, la participación ejecutiva y los directores ejecutivos con experiencia en TI, pueden moderar la relación HCAI-IR. Utilizando un conjunto de datos de panel de múltiples fuentes de empresas chinas que cotizan en bolsa de 2015 a 2023, encontramos que la HCAI está asociada con un menor IR de las empresas. Además, la digitalización y la participación ejecutiva fortalecen este efecto de reducción de riesgos, mientras que la eficiencia operativa y los directores ejecutivos con experiencia en TI lo atenúan sorprendentemente. Nuestros hallazgos ofrecen contribuciones teóricas y conocimientos prácticos tanto para la gobernanza ética de la IA como para la gestión empresarial de riesgos financieros en la era de la IA.
Publicado originalmente en export.arxiv.org el 23 de junio de 2026.
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