Resumen: El modelo y notación de procesos de negocio (BPMN) es un estándar ampliamente utilizado para modelar procesos de negocio. Si bien se ha propuesto la planificación automatizada como un método para simular y razonar sobre los flujos de trabajo BPMN, la mayoría de las implementaciones siguen siendo incompletas o de alcance limitado. Este proyecto se basa en trabajos teóricos previos para desarrollar un proceso funcional que traduzca diagramas BPMN 2.0 en representaciones PDDL adecuadas para la planificación. El sistema admite construcciones BPMN centrales, incluidas tareas, eventos, flujos de secuencia y puertas de enlace, con soporte inicial para un comportamiento de puerta de enlace paralelo e inclusivo. Utilizando un planificador no determinista, demostramos cómo generar y evaluar seguimientos de ejecución válidos. Nuestra implementación tiene como objetivo cerrar la brecha entre la teoría y las herramientas prácticas, proporcionando una base para una mayor exploración de la traducción de los procesos de negocio en planes bien definidos.
Publicado originalmente en export.arxiv.org el 25 de noviembre de 2025.
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